3月14日，金沙学校主办的“金沙一期·青鸟一班”集团型人才储备培训结业答辩会在长生医疗集团云南昆明平安中西医结合医院隆重举行并取得圆满成功。金沙学校创建青鸟计划是以“锻造行业管理人才，赋能集团高质量发展”为核心目标，通过系统化的课程设计与实战演练，旨在为集团输送兼具专业能力与管理潜力的新生力量。当初，这21名学员经过严格的筛选和面试从71名报名者中脱颖而出，经过学习培训课程，通过理论知识学习、案例分析推演、企业实地考察等形式，深入理解行业动态与管理痛点，如今，他们在结业答辩中以优异的表现交出令人满意的成长答卷！在答辩会开场致辞中，长生医疗集团副总裁吕丽丽女士以《山海经》中"鲲鹏展翅九万里"的意象为引，将集团人才培育战略比作滋养万物的北冥之海，传递出对集团新生力量薪火相传的殷切期许。她指出，正是因为青鸟一班全体授课导师的倾囊相授，才使得学员们能够在理论和实践相结合中行路和提升。随着医疗行业形势日趋严峻的环境下，希望青鸟一班可以涌现出一批勇于担当，敢于拥抱变化且热爱行业的有志青年。遵循着“青鸟精神”在自己的岗位上不断提升、不断体悟、不断实践，用自己所思转化创造无限价值。
答辩委员会成员由吕丽丽、郭巍、郭琳、刘立敏、康向东组成，导师们针对学员们的实地考察报告提出要加强实地数据收集与细节观察、深入分析医院经营数据、调研问题要犀利果敢、要提升报告的考量维度和建议可实施性等要求，在答辩现场，对学员们的报告内容进行了认真倾听和点评，指出不足并提出改进方向，既体现了对学员研究过程的严谨指导，也提升了报告的专业性和实践价值。
长生医疗集团副总裁郭巍先生在闭幕致辞中强调：“既然金沙学校被誉为血透界的黄埔军校，那么青鸟一班的开展就是直接对标黄埔一期”。同时列举黄埔一期作为中国近代军事教育的里程碑，涌现了徐向前、陈赓、左权、杜聿明、郑洞国等著名人物。这些人物或为共和国元勋，或为抗日名将，均以卓越的军事才能、坚定的理想信念和卓越的领导力，在历史舞台上留下了深刻印记。当前医疗行业正处于快速变革期，学员需以高考冲刺的紧迫感提升管理能力，不仅成为业务精湛的医疗管理者，更能在复杂环境中展现决策魄力，最终实现个人价值与集团发展的双赢。 郭琳女士作为金沙学校的副校长，向大家梳理本次青鸟一班的结业流程，并对学员答辩会表现作出肯定。同时向大家推荐分享了一部以法庭为舞台的纪实性电影《否认》，希望大家参考青鸟一班学员读书分享会的榜样效应，以兴趣驱动多多开展医学和人文的跨界融合，在阅读中不知不觉被赋能。通山康泰的房海燕同学在感言中表示：青鸟一期培训让我系统掌握了管理工具与方法论，更深刻体会到‘全局思维’的重要性。团队通过调研分析数据发现了医院运营优化空间，这让我对未来的职业角色充满信心！
仁寿长生的刘瑶同学提到：管理是目标任务实现的根本，它是一种手段更是一门艺术。凡是要求团队成员做到的事，自己必须首先做到，做到言必行行必果，起好示范带头作用。管理不仅是管人理事，更是赋能与协同。云南平安的朱瑞金同学称：通过协作调研玉溪长生肾脏病医院的整个过程，团队体现了极大的协作、支持和信任。金沙学校给予了我难能可贵的成长机会，青鸟一班只是开始，未来的路还很长。普洱长生的邱继兵同学直言：感触最深的是培训期间及结束后老师布置的作业，以小组为单位，共同协作体会到了团队力量的快乐和进步！虽本人学历不高，但经过本次青鸟一班的学习，更加有信心用自己饱满的热情和坚定的信念投入到医院的管理和发展中去。宜良长生的金波同学（线上答辩）感叹：要以临床为根，以管理为翼。本次培训不仅是一次知识升级，更是一场思维革命。面对中心所处的地理、人才与竞争的多重挑战，民营医疗的生存之道不在于“大而全”，而在于“小而精”，要通过极致化患者体验、差异化技术特色与精细化成本管控，在有限资源中挖掘增量价值。 金沙一期丨青鸟一班培训课程的圆满落幕，标志着金沙学校在产教融合与人才孵化上迈出关键一步。我们共同期待“青鸟”翱翔，书写长生医疗集团持续发展的新篇章！
